Erfolgreiche Veränderung für Unternehmen mit Verantwortung

Wir machen Transformation wirksam: durch starke Führung, übergreifende Zusammenarbeit und zukunftsfähige Strukturen

Messbar. Spürbar. Innerhalb von 12 Monaten.

Erfolgreiche Veränderung für Unternehmen mit Verantwortung

Wir machen Transformation wirksam: durch starke Führung, übergreifende Zusammenarbeit und zukunftsfähige Strukturen -

Messbar. Spürbar. Innerhalb von 12 Monaten.

Meet the Team

Kommen Ihnen diese Probleme bekannt vor?

  • 70 - 80 % aller Change Projekte scheitern an Widerständen im Unternehmen. Wir helfen Ihnen, Change Projekte zu nachhaltigem Erfolg zu führen - strukturell und kulturell.

  • Unklare Zuständigkeiten, widersprüchliche Ziele und schwelende Konflikte. Wir helfen Ihnen, End-2-end-Prozesse zu klären, gegenseitiges Vertrauen zu schaffen und eine performante, übergreifende Zusammenarbeit zu etablieren.

  • Viele Führungskräfte sind als Fachkräfte in stabilen, prozessorientierten Umfeldern aufgewachsen - und durch die heutige, hohe Veränderungsgeschwindigkeit überfordert. Wir helfen Ihnen, methodische Kompetenzen und persönliche Sicherheit aufzubauen. Teilnehmende empfehlen unsere Führungskräfteprogramme mit einem NPS > 9.

  • Hierarchische Strukturen, langsame Entscheidungsprozesse und unklare Verantwortlichkeiten. Viele Unternehmen scheitern nicht am „Wollen“, sondern an strukturellen Barrieren für Veränderung. Wir entwickeln mit Ihnen eine zukunftsfähige Steuerung!

  • Laut aktueller Gallup-Studie sind 78 % der Mitarbeitenden unzufrieden oder demotiviert - und Führung wird als größter Hebel für Veränderung genannt. Wir helfen Ihnen, Mitarbeiterzufriedenheit (eNPS) und Produktivität nachhaltig zu steigern!

  • Fehlen in Ihrem Unternehmen heute interne Ressourcen für Change? Wir helfen Ihnen, Change Agents auszubilden und Mitarbeitende selbstwirksam zu befähigen!

Als Expert:Innen für KRITIS-Unternehmen kennen wir die Herausforderungen unserer Kund:innen ganz genau - und haben innovative Lösungsansätze entwickelt, die wirksame Transformation ermöglichen und Menschen begeistern.

Diese Ziele erreichen Kund:innen in der Zusammenarbeit mit uns

Wir helfen Unternehmen dabei, ihre Anpassungskompetenz zu steigern, um Leistungsfähigkeit sichern.

Diese Ziele erreichen Kund:innen in der Zusammenarbeit mit uns

Wir helfen Unternehmen dabei, ihre Anpassungskompetenz zu steigern, um Leistungsfähigkeit sichern.

  • Strukturen, die schnelle Anpassung ermöglichen

    Gestalten statt Warten: Wir stärken systematisch interne Aufbau- und Ablaufstrukturen, um Resilienz und Anpassungsfähigkeit zu stärken - mit unserem Ansatz verbinden Sie Flexibilität mit effektiver Steuerung.

  • Abteilungen, die übergreifend zusammenarbeiten

    Schluss mit Silo: Wir helfen Abteilungen dabei, übergreifende Prozesse und Schnittstellen zu gestalten, anstatt Probleme auszusitzen - mit uns arbeiten Abteilungen wieder mit- anstatt gegeneinander.

  • Führungskräfte, die mutig Veränderung gestalten

    Entscheiden statt Schockstarre: Wir stärken Ihre Führungskräfte darin, überkommene Muster zu hinterfragen und proaktiv um die besten Lösungen zu ringen - mit unserem Ansatz erreichen wir messbare Verbesserungen in allen relevanten Führungs-KPIs.

  • Mitarbeitende, die Verantwortung übernehmen

    Machen statt Ohnmacht: Wir stärken systematisch Verantwortungsübernahme und Leistungsfähigkeit von operativen Teams und Mitarbeitenden und steigern die Produktivität im gesamten Unternehmen - mit uns erzielen Unternehmen nachhaltige Verbesserungen im eNPS.

  • Strukturen, die schnelle Anpassung ermöglichen

    Gestalten anstatt Warten: Wir stärken systematisch interne Aufbau- und Ablaufstrukturen, um Resilienz und Anpassungsfähigkeit stärken - mit unserem Ansatz verbinden Sie Flexibilität mit effektiver Steuerung.

  • Abteilungen, die übergreifend zusammenarbeiten

    Schluss mit Silo: Wir helfen Abteilungen, dabei übergreifende Prozesse und Schnittstellen zu gestalten, anstatt Probleme auszusitzen - mit uns arbeiten Abteilungen wieder mit- anstatt gegeneinander.

  • Führungskräfte, die mutig Veränderung gestalten

    Entscheiden anstatt Schockstarre: Wir stärken Ihre Führungskräfte darin, überkommene Muster zu hinterfragen und proaktiv um die besten Lösungen zu ringen - mit unserem Ansatz erreichen wir messbare Verbesserungen in allen relevanten Führungs-KPIs.

  • Mitarbeitende, die Verantwortung übernehmen

    Machen statt Ohnmacht: Wir stärken systematisch Verantwortungsübernahme und Leistungsfähigkeit von operativen Teams und Mitarbeitenden und steigern die Produktivität im gesamten Unternehmen - mit uns erzielen Unternehmen nachhaltige Verbesserungen ihres eNPS.

Das sagen Kunden:innen

  • Dr. Charlotte Beissel

    Vorständin
    Stadtwerke Düsseldorf

    Für uns ist es ein Gewinn, PIONEERS PARTNERS als strategische Beratung und Facilitator an unserer Seite zu haben. Das ehrliche Feedback, der Austausch auf Augenhöhe und die intensiven Diskussionen bringen die Organisation bei der Entwicklung wirksamer Führung und Zusammenarbeit enorm weiter.

  • Jochen Brenner

    Senior Director Human Resources
    Procter & Gamble

    Ihr wart von Anfang an Teil unserer Journey und ich möchte euch für die gute und langjährige Partnerschaft danken, ohne die so ein Kulturwandel wie bei uns auch nicht möglich ist. Die Projekte und Trainings mit euch haben wirklich geholfen, die Art und Weise, wie wir bei P&G arbeiten, zum Positiven zu ändern und zu beschleunigen.

  • Julia Otten

    Head of Sales and Business Development
    metrofibre

    Durch das gezielte Erarbeiten sowie Umsetzen von strategisch wichtigen Themen in den Bereichen Führung und Zusammenarbeit, konnten wir ein neues Level in unserer Transformation erreichen. Die Zusammenarbeit war geprägt von viel Engagement und Herzblut, tollen Menschen, individuellen Lösungen sowie geballtem Know-How.

  • Luise Schneider

    Leiterin Personalentwicklung
    Fraunhofer IAIS

    PIONEERS PARTNERS sind ein starker Partner für das Thema Innovation. Mithilfe der Methode 'Design Sprint' haben wir neueste Forschungserkenntnisse in ganz konkrete Anwendungen für Kunden übersetzt. Heute arbeiten die Wissenschaftler*innen des IAIS daran, unsere Ergebnisse gemeinsam mit Kunden umzusetzen.

  • Christoph Wagner

    Leiter Wasserwerke
    Stadtwerke Düsseldorf

    Die Führungskräftereise hat die interne Kommunikation mit Kolleginnen und Kollegen erstaunlich geöffnet und das Verständnis für die Herausforderungen des Einzelnen, aber auch der SWD offenbart. Für mich war die Reise auch das Loslassen von alten eingefahrenen Strukturen und „Vorurteilen“.

  • Jasmin Peters

    Team Leader
    C&A

    Alles was du brauchst steckt in dir selbst und PIONEERS PARTNERS half mir im Coaching genau dies zu aktivieren. Mir wurden die richtigen Fragen gestellt und durch die Beantwortung habe ich mir selbst geholfen. Ich habe gelernt, die Dinge klarer zu sehen und anders zu bewerten. Ich habe zu mir gefunden und gelernt liebevoll zu akzeptieren

Analysegespräch vereinbaren

Das sagen Kunden:innen

  • Dr. Charlotte Beissel

    Vorständin
    Stadtwerke Düsseldorf

    Für uns ist es ein Gewinn, PIONEERS PARTNERS als strategische Beratung und Facilitator an unserer Seite zu haben. Das ehrliche Feedback, der Austausch auf Augenhöhe und die intensiven Diskussionen bringen die Organisation bei der Entwicklung wirksamer Führung und Zusammenarbeit enorm weiter.

  • Jochen Brenner

    Senior Director Human Resources
    Procter & Gamble

    Ihr wart von Anfang an Teil unserer Journey und ich möchte euch für die gute und langjährige Partnerschaft danken, ohne die so ein Kulturwandel wie bei uns auch nicht möglich ist. Die Projekte und Trainings mit euch haben wirklich geholfen, die Art und Weise, wie wir bei P&G arbeiten, zum Positiven zu ändern und zu beschleunigen.

  • Julia Otten

    Head of Sales and Business Development
    metrofibre

    Durch das gezielte Erarbeiten sowie Umsetzen von strategisch wichtigen Themen in den Bereichen Führung und Zusammenarbeit, konnten wir ein neues Level in unserer Transformation erreichen. Die Zusammenarbeit war geprägt von viel Engagement und Herzblut, tollen Menschen, individuellen Lösungen sowie geballtem Know-How.

  • Luise Schneider

    Leiterin Personalentwicklung
    Fraunhofer IAIS

    PIONEERS PARTNERS sind ein starker Partner für das Thema Innovation. Mithilfe der Methode 'Design Sprint' haben wir neueste Forschungserkenntnisse in ganz konkrete Anwendungen für Kunden übersetzt. Heute arbeiten die Wissenschaftler*innen des IAIS daran, unsere Ergebnisse gemeinsam mit Kunden umzusetzen.

  • Christoph Wagner

    Leiter Wasserwerke
    Stadtwerke Düsseldorf

    Die Führungskräftereise hat die interne Kommunikation mit Kolleginnen und Kollegen erstaunlich geöffnet und das Verständnis für die Herausforderungen des Einzelnen, aber auch der SWD offenbart. Für mich war die Reise auch das Loslassen von alten eingefahrenen Strukturen und „Vorurteilen“.

  • Jasmin Peters

    Team Leader
    C&A

    Alles was du brauchst steckt in dir selbst und PIONEERS PARTNERS half mir im Coaching genau dies zu aktivieren. Mir wurden die richtigen Fragen gestellt und durch die Beantwortung habe ich mir selbst geholfen. Ich habe gelernt, die Dinge klarer zu sehen und anders zu bewerten. Ich habe zu mir gefunden und gelernt liebevoll zu akzeptieren

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Unsere Angebote für Transformation, die Ihr Unternehmen wirksam verändert und Mitarbeitende begeistert

  • Begleitung von Change Prozessen

    Change Projekte im Unternehmen zu nachhaltigem Erfolg führen - in Aufbau- und Ablaufstrukturen und Kultur.

    Mehr erfahren

  • Führungskräfte-Entwicklung

    Transformative Führungskräfte-Entwicklung basierend auf dem Pioneers Partners Führungsmodell.

    Mehr erfahren

  • ADAM Performance Programm

    Aufbau von performanten Teams und gesamten Abteilungen mit unserem ADAM Performance Ansatz.

    Mehr erfahren

Wie ist der Prozess für den Start in eine Zusammenarbeit?

  1. Analysegespräch buchen

    Zum Start in eine Zusammenarbeit führen wir mit Ihnen ein kompaktes Analysegespräch. Hier klären wir die konkreten Probleme, vor denen Ihr Unternehmen oder Bereich heute steht und wie wir sie bei der Lösung unterstützen können.

  2. Entwicklung eines individuellen Konzepts

    Im nächsten Schritt erarbeitet einer unserer Managing Partner im intensiven Austausch mit Ihnen ein individuelles Konzept, um Anpassungskompetenzen und Leistungsfähigkeit in Ihrer Organisation zu stärken und Ihre konkrete Herausforderung zu lösen.

  3. Besprechen des Angebots

    Anschließend präsentieren wir Ihnen ein ausgearbeitetes Konzept und dazu passendes Angebot, um erfolgreich in die Zusammenarbeit zu starten. Im Gespräch klären wir offene Fragen und Wünsche von Ihnen.

  4. Start in die Zusammenarbeit

    Zum Start in die Umsetzung klären wir mit Ihnen Projekt-Setup, Team, Abstimmungsroutinen und relevante Metriken, um die besprochenen Schritte und Maßnahmen zeitnah umzusetzen und die Leistungsfähigkeit Ihres Unternehmens zu stärken.

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