Veränderungstärke für Unternehmen mit Verantwortung

Wir stärken die Veränderungskompetenzen in Ihrem Unternehmen - als Schlüssel für nachhaltige Wettbewerbsfähigkeit in Zeiten rasanter Veränderung. Durch kristenfeste Führung, übergreifende Zusammenarbeit und dynamische Strukturen

Messbare Erfolge. Spürbare Veränderung. Innerhalb von 12 Monaten.

Erfolgreiche Veränderung für Unternehmen mit Verantwortung

Wir stärken die Veränderungskompetenzen in Ihrem Unternehmen - als Schlüssel für Wettbewerbsfähigkeit. Durch kristenfeste Führung, übergreifende Zusammenarbeit und dynamische Strukturen

Messbar. Spürbar. Innerhalb von 12 Monaten.

Meet the Team

  • DEW21 Gruppe
  • CCEP
  • REWE
  • Metrofibre

  • 70 - 80 % aller Change Projekte scheitern an Widerständen im Unternehmen. Wir helfen Ihnen, Change Projekte zu nachhaltigem Erfolg zu führen - strukturell und kulturell.

  • Unklare Zuständigkeiten, widersprüchliche Ziele und schwelende Konflikte. Wir helfen Ihnen, End-2-end-Prozesse zu klären, gegenseitiges Vertrauen zu schaffen und eine performante, übergreifende Zusammenarbeit zu etablieren.

  • Viele Führungskräfte sind als Fachkräfte in stabilen, prozessorientierten Umfeldern aufgewachsen - und durch die heutige, hohe Veränderungsgeschwindigkeit überfordert. Wir helfen Ihnen, methodische Kompetenzen und persönliche Sicherheit aufzubauen. Teilnehmende empfehlen unsere Führungskräfteprogramme mit einem NPS > 9.

  • Laut aktueller Gallup-Studie sind 78 % der Mitarbeitenden unzufrieden oder demotiviert - und Führung wird als größter Hebel für Veränderung genannt. Wir helfen Ihnen, Mitarbeiterzufriedenheit (eNPS) und Produktivität nachhaltig zu steigern!

  • Hierarchische Strukturen, langsame Entscheidungsprozesse und unklare Verantwortlichkeiten. Viele Unternehmen scheitern nicht am „Wollen“, sondern an strukturellen Barrieren für Veränderung. Wir entwickeln mit Ihnen eine zukunftsfähige Steuerung!

  • Fehlen in Ihrem Unternehmen heute interne Ressourcen für Change? Wir helfen Ihnen, Change Agents auszubilden und Mitarbeitende selbstwirksam zu befähigen!

Kommen Ihnen diese Probleme bekannt vor?

Der Druck auf Unternehmen der kritischen Infrastruktur steigt exponentiell – getrieben von Digitalisierung, Regulatorik, neuen Marktanforderungen und der disruptiven Kraft von KI. Sie wissen, dass Anpassungsfähigkeit der Schlüssel zum Erfolg ist. Doch die Realität vieler KRITIS-Unternehmen zeigt, das Führung, Prozesse und Strukturen heute nicht die benötigte Veränderungsfähigkeit zeigen. Das bremst Entwicklung, erschwert die Talentgewinnung und blockiert wichtige Innovationen - und gefährdet damit Ihr Geschäft. Als Expert:innen für KRITIS-Unternehmen haben wir Lösungsansätze entwickelt, die nachhaltig wirksame Transformation ermöglichen und Menschen begeistern.

Innerhalb von 12 Monaten erhöhen wir messbar die Veränderungsstärke unserer Kund:innen

Diese Ziele erreichen Kund:innen in der Zusammenarbeit mit uns:

Innerhalb von 12 Monaten erhöhen wir messbar die Veränderungsstärke unserer Kund:innen

Diese Ziele erreichen Kund:innen in der Zusammenarbeit mit uns:

  • Umfassender-Change mit nachhaltig messbarem Erfolg

    Erfolgreiche Veränderung durch Integration von Struktur und Kultur.

  • Krisenfeste Führungskräfte, die Wandel führen wollen

    Deutliche Verbesserung in allen relevanten Führungs-KPIs.

  • Übergreifende Zusammenarbeit und Vertrauen als "new normal"

    Auflösen langjähriger Konflikte und etablierten von End-2-End Prozessen.

  • Gesteigerte MA-Zufriedenheit & echte Verantwortungsübernahme

    Nachhaltige Verbesserung in eNPS und MA-Umfragen.

  • Veränderungfreude und Bereitschaft für Wandel

    Tiefgreifender kultureller Wandel - von Stillstand zu echter Entwicklung.

  • Ressiliente Aufbau- und Ablauforganisation

    Etablieren von Strukturen und Prozessen für dynamische Steuerung.

  • Umfassender-Change mit nachhaltig messbarem Erfolg

    Erfolgreiche Veränderung durch Integration von Struktur und Kultur.

  • Krisenfeste Führungskräfte, die Wandel führen wollen

    Deutliche Verbesserung in allen relevanten Führungs-KPIs.

  • Übergreifende Zusammenarbeit und Vertrauen als "new normal"

    Auflösen langjähriger Konflikte und etablierten von End-2-End Prozessen.

  • Gesteigerte MA-Zufriedenheit & echte Verantwortungsübernahme

    Nachhaltige Verbesserung in eNPS und MA-Umfragen.

  • Veränderungfreude und Bereitschaft für Wandel

    Tiefgreifender kultureller Wandel - von Stillstand zu echter Entwicklung.

  • Ressiliente Aufbau- und Ablauforganisation

    Etablieren von Strukturen und Prozessen für dynamische Steuerung.

Studien zeigen es klar: Rund 70% aller Transformationsvorhaben scheitern. In einer Welt, in der Digitalisierung, KI und neue Anforderungen die kritische Infrastruktur rasant verändern, ist die Entwicklung von echter Anpassungsstärke nicht nur eine Herausforderung – sie ist die Grundlage für Ihre Zukunftsfähigkeit. Nur wer Führung, Kultur und Prozesse ganzheitlich weiterentwickelt, sichert nachhaltigen Erfolg.

Als Entwicklungsbegleiter:in an Ihrer Seite entwickeln wir mit Ihnen Praxis-Lösungen, die wirklich funktionieren. Wir wissen, dass Ihr Unternehmen einzigartig ist. Deshalb arbeiten wir "hands-on" und maßgeschneidert, um die Leistungsfähigkeit und Anpassungskompetenz in Ihrer Organisation nachhaltig zu stärken.

Bereit für Transformation, die wirkt? Lassen Sie uns sprechen, wie Ihr Unternehmen den Wandel meistert.

Das sagen Kunden:innen

  • Dr. Charlotte Beissel

    Vorständin
    Stadtwerke Düsseldorf

    Für uns ist es ein Gewinn, PIONEERS PARTNERS als strategische Beratung und Facilitator an unserer Seite zu haben. Das ehrliche Feedback, der Austausch auf Augenhöhe und die intensiven Diskussionen bringen die Organisation bei der Entwicklung wirksamer Führung und Zusammenarbeit enorm weiter.

  • Jochen Brenner

    Senior Director Human Resources
    Procter & Gamble

    Ihr wart von Anfang an Teil unserer Journey und ich möchte euch für die gute und langjährige Partnerschaft danken, ohne die so ein Kulturwandel wie bei uns auch nicht möglich ist. Die Projekte und Trainings mit euch haben wirklich geholfen, die Art und Weise, wie wir bei P&G arbeiten, zum Positiven zu ändern und zu beschleunigen.

  • Julia Otten

    Head of Sales and Business Development
    metrofibre

    Durch das gezielte Erarbeiten sowie Umsetzen von strategisch wichtigen Themen in den Bereichen Führung und Zusammenarbeit, konnten wir ein neues Level in unserer Transformation erreichen. Die Zusammenarbeit war geprägt von viel Engagement und Herzblut, tollen Menschen, individuellen Lösungen sowie geballtem Know-How.

  • Luise Schneider

    Leiterin Personalentwicklung
    Fraunhofer IAIS

    PIONEERS PARTNERS sind ein starker Partner für das Thema Innovation. Mithilfe der Methode 'Design Sprint' haben wir neueste Forschungserkenntnisse in ganz konkrete Anwendungen für Kunden übersetzt. Heute arbeiten die Wissenschaftler*innen des IAIS daran, unsere Ergebnisse gemeinsam mit Kunden umzusetzen.

  • Christoph Wagner

    Leiter Wasserwerke
    Stadtwerke Düsseldorf

    Die Führungskräftereise hat die interne Kommunikation mit Kolleginnen und Kollegen erstaunlich geöffnet und das Verständnis für die Herausforderungen des Einzelnen, aber auch der SWD offenbart. Für mich war die Reise auch das Loslassen von alten eingefahrenen Strukturen und „Vorurteilen“.

  • Jasmin Peters

    Team Leader
    C&A

    Alles was du brauchst steckt in dir selbst und PIONEERS PARTNERS half mir im Coaching genau dies zu aktivieren. Mir wurden die richtigen Fragen gestellt und durch die Beantwortung habe ich mir selbst geholfen. Ich habe gelernt, die Dinge klarer zu sehen und anders zu bewerten. Ich habe zu mir gefunden und gelernt liebevoll zu akzeptieren

Analysegespräch vereinbaren

Das berichten Unternehmenslenker:innen über die Zusammenarbeit mit Pioneers Partners

Vorständin
Stadtwerke Düsseldorf

Für uns ist es ein Gewinn, Pioneers Partners als strategische Beratung und Facilitator an unserer Seite zu haben. Das ehrliche Feedback, der Austausch auf Augenhöhe und die intensiven Diskussionen bringen die Organisation bei der Entwicklung wirksamer Führung und Zusammenarbeit enorm weiter.

Dr. Charlotte Beissel

Julia Otten

Hauptgeschäftsführer und Arbeitsdirektor
Procter & Gamble DACH

Ihr wart von Anfang an Teil unserer Journey und ich möchte euch für die gute und langjährige Partnerschaft danken, ohne die so ein Kulturwandel wie bei uns auch nicht möglich ist. Die Projekte und Trainings mit euch haben wirklich geholfen, die Art und Weise, wie wir bei Procter & Gamble Deutschland arbeiten, zum Positiven zu ändern und zu beschleunigen.

Jochen Brenner

Head of Sales & Business Development
metrofibre

Durch das gezielte Erarbeiten sowie Umsetzen von strategisch wichtigen Themen in den Bereichen Führung und Zusammenarbeit, konnten wir ein neues Level in unserer Transformation erreichen. Die Zusammenarbeit war geprägt von viel Engagement und Herzblut, tollen Menschen, individuellen Lösungen sowie geballtem Know-How.

Unsere Angebote für Transformation, die Ihr Unternehmen wirksam verändert und Mitarbeitende begeistert

  • Nachhaltig wirksame Transformation erreichen

    Dynamik statt Starre: Unsere Angebote für die Umsetzung nachhaltig wirksamer Change Projekte.

    Zu den Angeboten

  • Krisenfeste Führungskräfte entwickeln

    Entscheiden statt Verharren: Unsere Angebote für die Entwicklung einer dynamischen Führungskultur.

    Zu den Angeboten

  • Performante Zusammenarbeit etablieren

    Zusammenarbeit statt Silo: Unsere Angebote für performante übergreifende Zusammenarbeit.

    Zu den Angeboten
Kostenlosen "Adaptive Readiness Check" vereinbaren

Anpassungsstärke aufbauen - Ihre nächsten Schritte

In Zeiten schnellen Wandels ist Anpassungsfähigkeit Ihr entscheidender Wettbewerbsvorteil. Doch wo liegen die echten Herausforderungen, die Ihr Unternehmen ausbremsen, und wie gut sind Sie auf den Wandel vorbereitet? Unser kostenfreier und unverbindlicher Adaptive Readiness Check ist der erste Schritt zu mehr Klarheit und damit der erste Schritt in einer starken Zusammenarbeit.

  1. Ihr Adaptive Readiness Check

    Erhalten Sie in einem zielführenden Gespräch tiefgehende Einblicke in Ihre Herausforderungen und Ihre Fähigkeit, sich erfolgreich anzupassen. Wir liefern Ihnen sofort umsetzbare Impulse.

  2. Ihr maßgeschneidertes Konzept

    Basierend auf unseren Erkenntnissen entwickeln wir einen individuellen Fahrplan. Dieser ist präzise darauf zugeschnitten, Ihre Anpassungsstärke und Leistungsfähigkeit gezielt auszubauen und Ihre spezifischen Probleme nachhaltig zu lösen.

  3. Volle Klarheit für Ihre Investition

    In einem transparenten Folgegespräch präsentieren wir Ihnen Ihr detailliertes Konzept sowie ein klares finanzielles Angebot. Wir klären alle Ihre Fragen, damit Sie eine fundierte Entscheidung für Ihre erfolgreiche Zusammenarbeit mit uns treffen können.

  4. Erfolgreiche Umsetzung

    Gemeinsam legen wir den Grundstein für die direkte Implementierung: vom Projekt-Setup über die Teamzusammenstellung und klare Abstimmungsroutinen bis hin zu relevanten Metriken. So stellen wir sicher, dass die besprochenen Maßnahmen zeitnah Wirkung zeigen und die Leistungsfähigkeit Ihres Unternehmens nachhaltig steigern.

Meet the Team